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贵盐集团主要领导到铜仁、黔东南、黔南开展调研

发布时间:2017-09-04来源:作者:点击:

8810日,集团董事长、党委书记、省盐务管理局局长刘仰瑞,集团副董事长、党委副书记、总经理梅桂一行前往铜仁、黔东南、黔南等地开展调研。集团董事、党委委员、副总经理、省盐务管理局副局长徐冬江、集团副总经理聂仕友及集团相关职能部门负责同志陪同参加了调研。

 

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在黔东南公司开展座谈

 

此次调研规模大,行程紧,效率高,呈现出一些新的特点。在调研地(州)公司的同时,突击走访了思南、岑巩、三穗等县级公司,带去了集团领导对基层一线同志的关怀和鼓励,同时也真实了解了基层工作情况和需要解决的一些实际问题,基层同志备受鼓舞。每到一处,集团领导一行都深入市场一线,到农贸市场、商超、门店、盐天下直营店等地了解实际情况,与商户进行沟通交流,向群众介绍我们的碧源品牌,亲自推销我们的盐品,获得了第一手资料。同时又对各地食盐配送中心、仓储进行了检查,慰问了一线职工,对存在的问题提出了相关要求。最后与所到公司班子成员、中层干部开展座谈,对各单位目标任务完成情况、食盐市场销售情况、监管情况,存在的主要困难和问题,下步应对盐改、实施改革以及市场销售等有关工作的打算开展了调研。

刘仰瑞董事长表示,此次调研感受颇深,一是感到满意和欣慰,尽管一些公司基础相对薄弱,困难比较多,但是公司上下尤其是班子成员带着坚定的信念和强烈的责任意识展现出了应有的精气神和扎实的工作作风,做了很多有实效的工作,值得充分肯定。二是感到压力和困难。当前的形势不容乐观,随着时间的推移,面临的困难和挑战会越来越大,我们要时刻保持清醒的认识,着眼于我们的不足,深入分析形势,做好充分准备,发挥好我们的优势,向市场要增量、要效益、要发展潜力和空间。三是感到信心和希望。通过此次调研感受到了一些新风气、新气象、新作风,让人备受鼓舞。对未来发展的信心,我们的底气来自于集团的优势,要发挥好这个优势,谋划好我们的战略定位、战略规划和战略目标,确立五个一,即明确一个主题,制定一个规划,突出一个主业,开辟一个新业,明确一个理念。为此,我们要带出钢班子铁队伍,提起贵盐人的精气神,勇于面对困难和挑战。要打破传统思想观念,建立新机制、新模式,充分调动职工积极性,凝心聚力,艰苦奋斗,才能共创未来。

梅桂总经理表示,这是上任以来对全省开展调研的最后一站,主要目的是看望大家,同时掌握一些基本情况。听完工作汇报,梅总对下步工作提出了相关要求。一是要始终坚持多措并举抓好主营业务。各公司要加强宣传,着力搞好盐天下专卖店的建设,抓好品牌建设,千方百计抓好食盐销售工作。二是始终依托优势抓好发展第一要务。要充分利用自身优势,在规避风险的前提下稳中求进加快推进新业,寻找新的经济增长点。三是始终坚持发扬敢拼敢闯精神。公司领导班子要发挥中坚力量,在机制、模式上大胆创新,最大限度激发企业内生活力,激发职工干事创业的积极性,真抓实干谋发展。四是始终把安全稳定责任扛在肩上。安全稳定是第一责任,必须毫无动摇地抓好此项工作,正确处理好改革发展和安全稳定的关系,为企业改革营造良好氛围,迎接党的十九大胜利召开。




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