——自贡制盐区2025年上半年工作会胜利召开

 自贡制盐区于7月8日上午隆重召开2025年上半年工作会议。会议全面检视了各业务板块指标达成、亮点成果与问题短板，为下半程发展锚定方向、凝聚共识。

      自贡制盐区总经理充分肯定了团队在行业逆势中取得的突破性进展。他指出，面对市场挑战，全体同仁以“差异化”“深度化”为战略指引，并坚定推进“高端化”“全球化”的布局是制胜关键。这半年来，将“产品革新、渠道革新、品质革新、体系革新”从战略蓝图转化为具体行动，充分验证了“四化”战略的前瞻性与“四个革新”路径的正确性。

      面对下半年更为复杂的行业周期与市场环境，自贡制盐区总经理进行了深刻形势研判。他要求全体员工必须保持战略清醒与行动定力，在逆势中锻造核心竞争力：

      1. 抢占线上蓝海：在电商浪潮席卷而来的当下，我们要敏锐地感受行业和销售模式的变化并主动拥抱变化，积极作为，聚焦线上赛道，整合供应链优势，深挖产品独特卖点，运用数字化营销手段，与线下销售形成品牌矩阵。

      2. 筑牢品质基石： 生产上要坚持参数精确控制与长周期稳定运行，对关键点位不断升级自动化、智能化水平，助力生产经营提质增效。

      3. 深挖潜能创价值： 充分发挥能源优势，探索“能源结构+业务结构”的创新融合，推动资源高效配置与价值深度释放。

      4. 激发组织新动能： 通过全面人才盘点深挖人力资源内生潜力，加快探索更富活力的薪酬分配模式改革，让体系革新赋能业务发展。

      会议要求全体员工将本次会议部署转化为实际行动，坚持创新驱动，积极探索新领域，锚定年度目标、凝心聚力打造高质量发展的自贡制盐区。